Fredrik Karlström

Jag anser att det är oerhört viktigt att lyfta upp goda exempel av företagsamhet och företagare. För en dryg vecka sedan inträffade ett exempel som jag tycker är värt att spridas. Det är just nu lite tuffare hos en del företag som sysslar med detaljhandel på Åland. Globaliseringen, e-handel och den oerhört mycket större konkurrens med tanke på de 10.000-tals kvadratmeter försäljningsyta som tillkommit de senaste åren gör att det inte går att bedriva sin verksamhet på exakt samma sätt som man alltid gjort utan det kan krävas att man förändrar både koncept, tankesätt och affärsmodell. Här följer ett exempel som jag tycker visar hur man kan göra för att öka försäljningen genom att tänka och agera lite annorlunda.

Den 21 februari varje år fyller min fru Eva år. Jag brukar hålla kolla på det och gratulera henne däremot har jag kanske inte alltid varit speciellt duktig på att köpa någon present, vilket jag nog fått höra… 🙂 Jag brukar ha tanken att jag skall fixa en bukett blommor eller någon present till kvällen när jag kommer hem men sen av någon anledning så har jag nästan alltid kommit hem utan. Mitt försvar till min fru har alltid ändock varit att det är ”Tanken som räknas”… Hur som. I fredags den 21:februari fick jag det här meddelandet på Facebook av Carola Hongell som driver Läderbiten i Sittkoff :

Det här är ett exempel som visar att Carola bryr sig om sina kunder och gör det lilla extra. Hon visste att Eva fyllde år och förmodligen visste hon också att jag är som jag är och så skrev hon ovanstående meddelande till mig på ett ödmjukt sätt för att underlättade beslutet för mig att verkligen komma till skott och komma hem med ett paket till min fru. Förutom att jag bara behövde springa in via hennes butik kunde jag överraska Eva ännu lite mera med att jag ville att Carola skulle sätta in något annat i väskan innan hon slog in den i papper, så här såg vår konversation ut :
Som driftig företagare så sålde alltså Carola, förutom en fin cabinväska, också ett par skor istället för att springa till Alko 🙂
Det här är ett sätt att aktivt öka sin försäljning och inte göra som man alltid gjort. Carola använd de sociala medierna med finess och var kreativ. Följ hennes exempel, ha lite koll på dina kunder, se dom som det viktigaste i din verksamhet och göra det där lilla extra. Det Carola gjorde, kan inget e-företag göra på samma sätt. Har du exempel på företagare på Åland som gör/gjort det där lilla extra? Berätta det gärna, goda exempel lyfter oss alla. Återigen snyggt jobbat Carola.  

Faksimil ifrån Nya Åland (foto av Jonas Edsvik)

Idag kunde ni som har Nya Åland läsa lite om lunchmötet jag arrangerade på ett lite annorlunda sätt (läs om det här>>) igår i Nauticals ”lilla kabinett”. Det var ca 30 personer som hade visat intresse att komma med på lunchen vilket gjorde det väldigt svårt att välja ut vem som fick följa med. Min tanke var att förutsättningslös föra ett samtal om det jag kallar Åland 2.0. Personerna jag valde ut den här gången hade alla tagit kontakt efter att ha läst på Facebook eller bloggen och berättat lite om sig själv och varför de gärna skulle komma på ett sådant tillfälle. Jag ville försöka hitta en mix av personer som annars inte träffas och som har lite olika bakgrunder, nätverk, kunskaper och egenskaper. Förutom att maten var oerhört god var diskussionerna lika så.

I huvuddrag rörde sig diskussionerna kring följande teman :

• Åland och ålänningarnas självbild
• Behovet av ökad inflyttning – sätt att undanröja hinder för att uppnå det
  
  • Fokusera insatser locka hit människor med företag (goda exempel, så som FinnFlyer/Båthuset)
  • Inkluderingscenter
  • Inflyttningsteam – ta lärdom av Skärgårdskommunerna
  • ”Träffa en Ålänning”
  • Högskolan som en viktig aktör i att locka hit människor
  • Behovet av att komma ut i Skärgården
• Strategisk marknadsföring och vikten av nytänkande
  
  • Åland en premium produkt
  • Satsa på riktade evenemang (goda exempel, så som Windjammers Ball)
  • Mer annorlunda kampanjer, bloggar/humor/krativitet- annorlunda (goda exempel, så som ”mattan på Gotland”) 
• Åland 2.0 – mycket bra initiativ men smalare och vassare än vad jag skrev i mitt inlägg
• Viktigt att få  näringsliv, offentlig sektor, tredje sektorn och ålänningarna att ”köpa” initiativet
• Hållbarhet blir en naturlig del i framtiden för Åland, inget särintresse utan något som genomsyrar allt

Personerna som deltog den här gången var :
Mia Hanström – Skärgårdsföretagare, mångsysslare, ÅHS-ordförande
Mikael Selander –  Gymnasieläraren i företagsekonomi som gärna vill och kommer involvera en klass i det fortsatta arbetet
Anna Karlsson – Idéspruta, designer, journalist

Det här var bara början på förhoppningsvis en intressant resa som du är välkommen att höra av dig till mig om ifall du är intresserad att komma med.
Tveka inte och ta kontakt.

Visst finns det en del orosmoln på himmeln men det finns ännu fler positiva signaler som visar att Åland är ett progressivt örike med många driftiga människor som jobbar och sliter hårt alla dagar. Jag är övertygad om att man alltid skall försöka se glaset halvfullt istället för halvtomt och att det man säger har betydelse. Pratar du och tänker positivt så blir resultatet positivt, motsvarande om du ser allt mörkt och tänker negativt. Så tänk positivt.

De senaste åren har vi trots sämre tider sett en oerhörd vilja till investeringar ifrån åländska företag, det är inte många regioner i Ålands storlek som investerat lika mycket och kraftfullt. Det är även glädjande att flera större företag nu börjar redovisar vinster och även börjar dela ut dividender igen, det stärker köpkraften på ön. Senaste veckorna har vi kunnat läsa om att bland andra Ålandsbanken, Andelsbanken och Viking Linjen som går bättre. Förutom alla stora investeringar som gjorts de senaste åren såsom Viking Grace, Finlandia, Maxinge, Smakbyn, etc så är jag glad över att den positiva investeringsviljan fortsätter, bland annat så pågår just nu några större investeringar såsom :

• Goodtech:s nya kontorsfastighet,
• Hotell Pommerns nybyggnad, 
• Byggvaruhusets renovering,
• Haga Kungsgård,

Andra positiva investeringar på gång:

• Den landbaserade fiskodlingen i Eckerö
• Paf:s nybyggnad
• Bageriet på Kökar

Övriga positiva signaler på att vi går mot ljusare tider :

• Arbetslösheten är lägre än samma tid förra året
• Övernattningarna ökade med 16 procent i Januari
• Inflyttningen fortsätter öka
• Många nya bostadstomter såldes i januari -> ökat småhusbyggande
• Mjölkinvägningen ökar & efterfrågan likaså
• Butiken på Kökar öppnar igen,
  Avancia öppnar 24 timmar gym,
  Emmaus nyöppnar butik.
  Amalias Limonad tillverkning flyttar hem,
  Lagerhotell byggs
  Båthuset (FinnFlyer) expanderar
  Chipsen öppnar fabriksbutik

Det finns givetvis ännu fler positiva signaler, det här är bara några exempel som jag kommer att tänka på såhär direkt.
Vi går mot ljusare tider.
Fortsätt kämpa Åland.

Mellan alla möten kunde jag inte låta bli att göra två inspel idag. Det första var att jag hade bokat ”lilla kabinettet” på Natical till på tisdag för ett möte med ett företag som håller på funderar på att etablerar en tillverkning här på ön. Tyvärr ringde de och meddelade att de hade fått förhinder och vi blev tvungna att skjuta på mötet två veckor. Jag ville dock inte avboka rummet så jag skickade iväg en förfrågan på Facebook tidigare idag som såg ut såhär :

Du kommer till sidan här>>  och till inlägget om Åland 2.0 här>> men eftersom jag vet att alla inte har Facebook så ville jag även sätta upp det på bloggen så att alla goda krafter i teorin iallafall har möjlighet att ta del av det. Är du intresserad och vill komma på lunch, hör av dig.

Det tog inte många minuter innan intresseanmälningarna började trilla in. På måndag meddelas vilka tre som bjuds in. Härligt. Tyvärr finns det bara tre platser den här gången, men alla som visar intresse läggs upp på min lista över personer som engagerat sig och jag kommer återkomma med fler tillfällen.

Det andra initiativet jag inte kunde låta bli att göra var att jag såg att den Koreanska butiken ÅLAND fortsätter att expandera i Asien. Det var Andreas Näsman som lade upp den här bilden på sin Facebooksida ifrån Hong Kong. Har följt denna butik en tid och tänkt tanken några gånger att det vore roligt att ta kontakt med dem, men sen har det alltid kommit något ivägen.

Så jag skickade iväg det här mailet, får se om de svarar.
Vem vet vad det kan leda till.
Kostade  iallafall inte mer än 15 minuter.
Trevlig helg.

När Carina frågade mig om jag ville säga några korta ord vid dagens invigning tog det mig ungefär fem sekunder att tacka ja. Hon berättade också att det var en annan minister nämligen Olof Salmén som höll motsvarande invigningstal förra gången det var en stor händelse i Emmaus Ålands historia för 14 år sedan.

När jag tänker på Emmaus Åland är INTE det första jag tänker på :
– er modevisning under Kulturnatten även om den är en av de största begivenheterna under kvällen,
– det är inte heller det gamla ÅCA huset där ni tidigare huserade
– och det är inte all den stora, viktiga verksamhet ni bedriver lokalt och internationellt

Det första jag tänker på när jag tänker på Emmaus Åland är alla starka, driftiga, modiga & målmedvetna kvinnor som har gjort ”allt detta möjligt” men jag tänker också på Perkka och hans vänner och så tänker jag på alla nya Ålänningar som engagerar sig, berikar och gör Åland trevligare, roligare och härligare.

Vi politiker prata ofta om entreprenörer och vikten av företagande. Vad ett samhälle behöver är människor som är kreativa, uppfinningsrika, innovativa och som ser möjligheter istället för problem. Det gör verkligen alla ni.

Det finns oerhört många människor på Åland som har oerhört många bra idéer, men en bra ide som inte förverkligas är ingen riktigt bra ide´. Vad som behövs är människor som ”genomför sina idéer”, människor som vill något, sen agerar, som engagerar sig och förverkligar dem.

Här är Emmaus Åland ett lysande exempel och föredöme på entreprenörskap, konkret handlande och agerande. Emmaus Ålands historia är en framgångssaga, ett gott exempel för andra att inspireras av.

Men Emnaus Åland hade aldrig blivit vad det är idag utan hängivna, engagerade människor som frivilligt ger av sin tid och jag är även övertygad om att den kanske största faktorn för framgången är mångfalden, djupet och bredden av människor, alla olika individer som ger all den kapacitet de har utifrån sina förutsättningar.

Emmaus Åland och personerna bakom är ett exempel på vad människor med en dröm kan genomföra bara det finns en vilja som är äkta och ärlig. Den här nya lokalen på Strandgatan är något som alla NI som engagerat er i, arbetat för och givit er tid, svett och säkert även en del tårar för, skall vara extra stolta över Idag. Vi andra, ska vara tacksamma för allt ni gör.

Jag lovade hålla mig kort men Innan jag slutar vill jag önska personalen, VD:n, styrelsen och framförallt alla medlemmar en fantastisk framtid, många roliga stunder och jag hoppas ni kommer förverkliga många fler av alla de idéer jag vet att ni har.

Kan jag hjälpa till på något sätt på vägen, tveka inte att höra av er, jag sitter här mittemot och ser det nya –”Kulturhuset”-  genom mitt arbetsfönster alla dagar.

Nu kommer jag strax lämnar jag över själva bandklippandet till två personer, den första är en ung, påhittig, kreativ person, med oerhört mycket energi och engagemang och som bokstavligen varit med ifrån Emmaus började och den andra är …Linus…

Emmaus Åland ni har verkligen bevisat :

Att Ni kan övervinna allt,
Skeptiker och sämre tider
Ni plockade fram ert engagemang,
Ni har visat att ni kan, och det var ni som vann.

Strandgatan kommer aldrig bli sig lik,
Ni kommer förändra Mariehamn i grunden
Ni kommer med glädje och med sång
Ni kommer med kreativitet och håll igång

Ni kan övervinna allt.

 

Här>> kan du se en liten kort snutt av sången 🙂

Jag var förra veckan i Las Palmas. Åkte dit snorig och fick bihåleinflammation men det är helt i sin ordning, brukar bli sjuk när jag skall vara ledig. Företagartakterna sitter i ännu 🙂 En fråga jag brukar få är om man kan koppla av och vara ledig när man har ditt jobb. Ska jag vara ärlig så är det väl kanske inte så enkelt. ”Bränder”, problem och frågeställningar tar inte semester, men det är skönt att komma bort en stund och inte finnas tillgänglig på plats, ingen är oersättlig och det mesta går att göra via mail, sms och telefon. Ser att jag skickade/svarade på ca 40 mail förra veckan…. Däremot försöker jag inte sitta så mycket i telefon och prata utan hålla det kort och ta det via sms 🙂

Eva och jag hade en jättebra vecka, första gången till Las Palmas för min del och måste säga att jag gillar staden, människorna, kulturen, naturen, vinen och maten. Det enda som jag är lite less över är att jag inte kunde sticka ut och springa, hade alla kläder och skor med för det, hade planerat att komma ut två gånger per dag, blev inget av det. 

Men nu är jag tillbaka i sadeln, förkylningen håller på drar sig tillbaka, kilona som tillkommit skall bort och ärmarna skall kavlas upp. Är övertygad om att det blir en intensiv vår. EU-programmen skall på plats, samhällsservicereform skall konkretiseras och tilläggsbudget skall igenom och jag har en hel del projekt, både stora och små, på gång. Återkommer till dem.

Såhär första dagen tillbaka efter ”frånvaro ifrån jobbet” har jag bara fyra möten inbokade så jag skall även försöka hinna gå igenom de lite mindre bränderna som jag inte kunde/hann släcka förra veckan, finns en del…

Jag deltog idag i en presskonferens om Skraknästet 2014 som går av stapeln den 12 maj 2014 i samband med Ålands Näringslivs årsmöte på Alandica. Det här är tredje gången vi arrangerar denna innovations/företagsidé tävling. Den stora nyheten för i år är att vi breddar och öppnar upp den för alla innovativa idéer såväl tekniska uppfinningar som nya tjänsteinnovationer. Alltså det är inte bara fokus på turistiska satsningar utan alla personer, föreningar eller företag som vill testa/förverkliga en ny produkt, uppfinning eller tjänst kan vara med och tävla om €10.000 euro för att ta idéen till ett förverkligande.
Vad är det då som gäller :

• Alla kan delta, enskilt eller tillsammans i team
• Idén kan vara under utveckling
• Förslagen som kommer in är konfidentiell, förutom de fem som går till final

En jury bestående av mig, näringschef Linnea Johansson, Ålands Näringslivs VD Anders Ekström, Visit Ålands VD Lotta Berner-Sjölund och näringslivsutvecklare Dan Backman går igenom samtliga bidrag och väljer ut fem stycken som går till final den 12 maj
”Skrakarna” som slutligen på plats bestämmer vem/vilka som vinner är :

• Carin Holmqvist – VD Ålands Investerings Ab
• Håkan Clemes – VD Andelsbanken
• Emilia Kinnunen – Driftig UF-företagare
• Henrik Lundberg – VD Posten Åland
• Johanna Backholm – vice VD Paf

Förutom ära och berömmelse står €10.000 på spel för att användas till genomförande/utveckling av det eller de förslag som ”Skrakarna” anser bäst motsvarar de ställda kriterierna samt har störts potential att förverkligas

Tidtabellen ser ut som följer :
21.03.2014 – skall alla produktidéer/tävlingsbidrag vara inlämnade till Landskapsregeringen
28.03.2014 – juryn träffas för att välja ut de som går vidare till final
04.04.2014 – alla som sänt in bidrag får besked om de gått vidare
12.05.2014 – finalen hålls på Alandica

Vill du ha mer information eller anmäl ditt intresse gör du det genom att sända en kort presentation med affärsidé, plan för genomförande och budget senast den 21 mars 2014 till näringslivsutvecklare Dan Backman på dan.backman@regeringen.ax eller ring honom på tel +358 (0)18 25000.

Du hittar kontinuerligt mer information om Skraknästet här>>
Vill du läsa om de senaste två årens tävlingar, deltagare och vinnare så hittar du det här>>

Sätt igång, var med och lycka till.

faksimil ifrån Nya Åland
Häromdagen hade Maj-Len Lindholm ett inlägg i spalten bredvid ledaren i Nya Åland där hon slänger rallarsvingar mot mig och det massiva arbete mina tjänstemän tillsammans med branschens representanter jobbat fram i det kommande landsbygdsutvecklingsprogrammet som skall gälla för 2015-2020. Ett seriöst, genomtänk,framåtsyftande programarbete som man absolut kan och skall ha åsikter och synpunkter om. Men lite sans och balans kunde man önska ifrån en seriös obunden tidning, som Nya Åland. Det är trots allt inte en insändare.

En sak är i alla fall säker, den här EU-resolutionen rimmar inte alls med vårt kommande Landsbygdsutvecklingsprogram, det åländska jordbrukets största bekymmer sedan snart ett år tillbaka. Jag säger bara – bakläxa – det är det enda tänkbara. Vem ska ta ministrar och strategigrupper och förståsigpåare i kragen och ruska om, få dem att se vad vi har som är bra innan det går förlorat. Näringsministern med sin storslagna ko-vision kan släng sig i väggen!

Hela inlägget hittar du här>>

Den resolution som Maj-Len hänvisar till är kopplat till det småbrukarstöd som det finns möjlighet att införa inom gårdsstödet
(vilket förövrigt är en riksbehörighet) och som Finland inte tänker införa. Det är riktad till riktigt små jordbrukare som sysslar med
självsförsörjningsproduktion samt eventuellt lite torghandel. En produktion som är ganska vanlig i de nya medlemsländerna och tex
Grekland men som knappt förekommer alls hos oss. Meningen med stödet är att de skall få hålla på med sitt som inte stör eller påverkar marknaden och de skall få de stöd de har fått sedan tidigare men med mycket mindre administrativ insats.
Det maximala stödet skall enligt förordningen skall vara 1250 euro/år. 

1250 euro/år förespråkar du verkligen det Maj-Len? Att vi skall skrota det förslag vi arbetat fram och införa det här systemet istället? Bakläxa Maj-Len, du hittar programmet som gick ut på remiss här>>, har du läst det?
Trevlig helg

Förra veckan deltog jag i en presskonferens som det legat oerhört mycket arbete bakom innan den kunde hållas, inte själva presskonferensen i sig men projektet som så, nämligen ”Fiskfabriken” eller som bolaget heter Fifax Ab.

Det finns många personer som varit involverade i detta arbete under åren. Förutom att jag personligen, ända sedan jag tillträdde den här posten för två år sedan, aktivt har jobbat, lobbat och pratat för projektet (återkommer i mina memoarer om alla turer 🙂 så har fiskeribyrån och dess chef Jenny Eklund-Melander varit en klippa och lagt ner mycket tid, tankar och engagemang för att hitta vägar till ett förverkligande. Avdelningen har även varit med och finansierat den förstudien som legat som underlag för att investeringen alls skulle kunna genomföras.

Jag vill även passa på och skicka en stor eloge till alla de personer i landskapets bolag Ålands Utvecklings Ab (Mika Nordberg & Lennart Joelsson och Marika Fagerlund) & Norra Ålands Industrihus Ab (Danne Sundman & Roger Höglund) som drivit på och varit viktiga spelare i arbetet med att komma såhär långt med planeringen av den nya landbaserade odlingen. Dessutom kan nämnas att ÅTC:s (Robert Mansén, Ralf Häggblom & Lucas Wideman) har varit med på ett hörn och hjälpt till vad gäller biogasdelen av projektet.

Men de som skall ha den största elogen och erkännandet är de bolag/personer som vågar ta risken och tagit investeringsbeslutet att sätta igång det här framtidsprojektet. Förutom eldsjälarna Björn Geelnard och Pontus Nikula vill jag såhär halvofficiellt skicka ett tack till bland andra Pentti Kulmala på Helmet Business Mentors, Tryggve Eriksson på Eriksson Capital, Sven-Erik Holmberg på Holmbergs Fastigheter samt Alandia Försäkring, Ömsen Försäkringar, InvestVet, Effector, Rollic och Transmar för att ni tror på det här.

Nu kan resan börja på ett projekt som jag hoppas kan bli ett nytt ”Chips” och skapa ett ännu större fiskerikluster för hela Åland för framtiden, investeringen kan sammanfattas såhär:

• Totalinvestering – ca 18 miljoner euro
• Odlingsvolym 1.000 ton regnbåge i steg ett
• 2.000 ton i steg två
• 12.000 kvm anläggningsyta fullt utbyggd
• 15-20 nya arbetsplatser (indirekt betydligt fler)
• lokalt äggkläckeri – smolt
• restprodukter -> biogas och jordförbättringsmedel

Den landbaserade fiskodlingen är ingen konkurrent till traditionell fiskodling på Åland utan ett komplement, av den fisk som konsumeras inom EU idag kommer 10% ifrån EU:s vattenbruk – 25% ifrån EU:s fiskerisektor och resterande 65% är importerad.
Fisk är alltså en framtidsbransch. Ett stort lycka till och kör hårt. 

Ett initiativ för en modernare Ålandsbild som skall leda till ökat entreprenörskap, inflyttning, hållbarhet, innovation, digitalisering och tillväxt.

Bakgrund:
Den 26-27 januari 2000 deltog jag i ett projekt kring temat ”hur nya idéer kan samverka för utveckling och tillväxt för Åland”. Projektet kallades Wheelit där ca 60-70 stycken ledande personer ifrån näringsliv och offentlig förvaltning ägnade två intensiva dagar med fokus på ”framtid och IT”.

Såhär 14 år senare kan jag konstatera att mycket var oerhört rätt tänkt, mycket gjordes, samverkan stärktes och många av de som var med då tänker idag tillbaka på projektet som något oerhört positivt. Intressant är att många frågor/förslag/lösningar/tankar fortfarande är aktuella och kan appliceras på dagens utmaningar. Projektet resulterade i en framtidstidning som distribuerades över hela Åland.

Min tanke:
Jag har de senaste månaderna vid flertalet tillfällen diskuterat med flera relevanta personer, organisationer och företag om att det skulle vara dags att initiera ett likartat projekt igen. Jag känner också att det finns en stark vilja och samsyn att genomföra något liknande tillsammans. Landskapsregeringen har även i budgeten för 2014 visat en vilja att arbeta för ett sådant förverkligande.

Mitt förslag skulle vara att vi gör en liknande gemensam storsatsning för att flytta fram positionerna och återigen visa att när vi gör något tillsammans kan vi förverkliga det omöjliga. Förslagsvis skulle fokus ligga på att modernisera bilden av Åland genom ökat entreprenörskap, inflyttning, hållbarhet, innovation, digitalisering och tillväxt. Med utgångspunkt ifrån alla våra styrkor, förutsättningar och framgångsfaktorer skulle vi sätta fokus på framtiden.

Tillsammans skulle vi arbeta fram konkreta lösningar, förslag och insatser för de utmaningar som Åland står inför, särskilt gällande den åldrande befolkning och de trender globaliseringen medför. Ökad samverkan för att bidra till ökad inflyttning av människor och företag, ökade investeringar och ett hållbart Åland.

Projektet skulle kunna lägga grunden för bland annat:
– utvecklat företagande, entreprenörskap och innovation
– en kraftsamling för ökad inflyttning (som ex. konkretisera målsättning om 2000 studeranden på högskolan inom tio år)
– hur vi tar tillvara digitaliserings möjligheter både för offentlig sektor och företag.

Allt ur ett hållbarhetsperspektiv med basen ur en gemensam bild om vad som är ett framgångsrikt modernt Åland.

Ett genomgående och övergripande mål/syfte skulle vara att skapa en modernare bild av Åland som ett av världens bästa ställe att leva och bo på genom:
– att ta fram Ålands ”DNA” => hitta de egenskaper som förenar och förstärker oss alla
– skapa en modernare och gemensam Ålandsbild
– att utarbeta konkreta ”joint marketing”- projekt

Hur går vi vidare:

• En liten effektiv styrgrupp tillsätts som klart och tydligt har ansvaret att prioritera verksamheten, inriktningen och de aktiviteterna som behöver göras för att nå målen vi tillsammans sätter upp.
• Därefter tillsätts en aktiv projektgrupp bestående av förslagsvis:
  – En projektledare (på deltid/timbasis) med klart och tydligt uppdrag för att förverkliga projektet Åland 2.0. Projektledaren behöver vara en flink, arbetsam, driftig, social person med goda kunskaper och stort förtroende i och om det åländska näringslivet/samhället.
  – En duktig kommunikatör med stor erfarenhet av sociala medier
  – Landskapets näringslivsutvecklare (för praktiska arrangemang) 
• Projektledaren/gruppen får i uppgift att under våren/sommaren förankra, informera, leta medfinansiering, samarbetsparter och deltagare.

Tidpunkt / konkretisering
Styrgrupp tillsätts och börjar arbeta i februari/mars. Projektledare anlitas under våren där förankringsprocessen inleds, forum startas, arbetsgrupper/deltagare utses och tankeverksamheten inleds. Kulmen nås några veckor efter Näringslivsdagen (som även har fokus på framtiden) i september-oktober där ett tvådagars event genomförs som kunde börja en torsdagseftermiddag med föreläsning, workshop och seminarium för att därefter ta deltagarna ombord på en färja till förslagsvis Tallinn.

Där besöker de olika arbetsgrupperna intressanta framgångsrika institutioner, företag och organisationer för att sedan på vägen hem sammanfatta vår gemensamma framtidsvision hur vi likt ”Wheelit” konkretiserar de åtgärder vi kommit fram till.

Istället för en ”analog tidning” som förra gången skulle projektet/tankarna/förslagen förankras hos ålänningarna och delaktighet skapas virtuellt via alla tänkbara sociala medier, forum och digitala distributionskanaler. Dessa kanaler skulle användas både före, under och efter evenemanget.

Några ytterligare tankar :

• Viktigt att koordinering / ta tillvara alla de projekt som redan pågått och är på gång
  (exempel: http://www.tankesmedjan.ax , Omställning Åland, Turismstrategin, etc)
• Viktigt med uppföljningsmöten vintern 2014 för stämma av hur de olika åtgärderna börjat implementeras
• Inse att sammansättningen av deltagarna är oerhört viktig, min tanke är att det totalt skulle involvera ca 60-70 personer (fördelat förslagsvis på ca 30% högskolestuderande, 50 % ifrån näringslivet och 20% politiker/tjänstemän)

Jag är övertygad att om vi samlar visionära personer under ett drygt dygn för att tillsammans ta fram en modern bild av Åland så skapas det kreativa nya tankar, konstruktioner och konstellationer som kan generera resultat som andra regioner aldrig kan göra på samma sätt. Vi har gjort det förut, vi kan göra det igen.

Känner du att detta är ett projekt som du gärna vill vara med på ifrån början, tag kontakt så lovar jag hålla dig informerad hur arbetet framskrider.

Förutom plenum och överläggningar samt alla andra vanliga möten så var det några saker som var lite annorlunda förra veckan. Tisdagen och onsdagen tillbringades i Stockholm tillsammans med Tillväxtrådets Carita Weiss, Björn Blomqvist, Jan-Mikael von Schantz, professor Carin Holmquist och avdelningschef Linnéa Johansson. Till Stockholm hade jag även bjudit med utbildnings- och kulturminister Johan Ehn, rektor Edvard Johansson – Högskolan på Åland samt VD Anders Ekström – Ålands näringsliv r.f. där vi i två dagar diskuterade entreprenörskap, högskolans roll i tillväxtpolitiken och vikten av digitalisering av åländska företag.

Professor i entreprenörskap, Carin Holmquist, stod värd för besöket på Handelshögskolan i Stockholm. Handelshögskolan är ett gott exempel på ett långsiktigt och framgångsrikt samarbete mellan näringsliv och akademi. Vi besökte även företagsinkubatorn SSE Business Lab som drivs i anslutning till skolan. Där ges studenter möjlighet att under åtta intensiva månader i samarbete med en eller fler partners genomföra sina affärsidéer. Verksamheten bedrivs till låga kostnader jämfört med andra företagsinkubatorer och med goda resultat.

Tillväxtrådet, näringsavdelningen och Ålands Näringsliv arbetar nu vidare med att starta en inkubatorverksamhet på Åland med koppling till högskolan för att konkret testa möjligheterna att starta nya företag med fokus på studenter och tidig tyngdpunkt på försäljning.

Efter att ha diskuterat högskolans roll i tillväxt- och innovationsfrågor, tillsamman med deltagarna under besöket, togs beslut om att det är viktigt att slå fast en målsättning om att kontinuerligt arbeta för att kraftigt öka antalet studenter vid Högskolan på Åland. På en tio års period bör antalet studerande öka till ca 2000 från dagens 600. Högskolan har stor betydelse för den åländska ekonomin ur flera perspektiv. Förutom generering av kunskap och större utbud av kompetent arbetskraft till företagen leder högskolan till ökad inflyttning och en grund för ökad befolkning. Högskolans styrelse har ett uppdrag att föreslå en fokusering av inriktningen och en ny organisationsform.

Vi besökte även Google i Stockholm för att tillsammans med David Mothander, ansvarig för policyfrågor, diskutera digitalisering och ekonomisk tillväxt. Alltid lika intressant. Torsdagen bestod av överläggningar och plenum.

Sen på fredagen åkte jag till Helsingfors för en träff med min finske kollega näringsminister Jan Vapaavuori, vi diskuterade aktuella utmaningar i ekonomin i Finland och på Åland samt några olika EU-regleringar som kommer att påverka åren 2014-2020. På agendan stod bland annat den nya stödkartan som ska gälla 2014-2020. Enligt EU:s regelverk ska Finland och Åland slå fast vilka områden som ska utgöra s.k. stödområden för den kommande sjuårsperioden. I dessa områden bestäms t.ex. nivån på investeringsstöd till företag och hur olika åtgärder kan genomföras i olika regioner.

Vi har en del olika och liknande utmaningar men en sak vi var totalt eniga om är att nästa träff kommer att ske på Åland, förhoppningsvis i sommar om inte tidigare.

Nnu är det en ny vecka med nya utmaningar.

Såhär första arbetsdagen på det nya året sitter jag och planerar/funderar lite på vad som skall göras och hinnas med, det är mycket på gång och det är mycket som skall vara klart innan året är slut. Förutom EU:s strukturfonder som snart skall fattas beslutas om handlar det om att fortsätta lagstiftningsarbetet gällande avbytare, ”utvecklingsbolaget” -En dörr in- och arbetsmarknadspolitiken.

Men det handlar även om att sätta upp målsättningar som går att mäta, det jag bland annat vill se en fortsatt positiv trend på är att det skall bli :

• Fler personer som flyttar hit. 2012 var det nästan 900 personer som valde att flytta till Åland
• Fler personer i sysselsättning. År 2011 ökade antalet sysselsatt med 314 personer.
• Fler företag som växer. Antalet företag på Åland växte 2012 med 57 stycken till totalt 2407 stycken.
• Fler kor. År 2011 fanns det 1764 stycken på Åland men jag kan redan nu säga att det har ökat, både antalet kor men även mjölkinvägningen. Följ utvecklingen här www.1000kor.ax
• Fler övernattningar. Fram till november 2013 hade antalet hotellövernattningar ökat med 2700 stycken (totalt de första elva månaderna hade vi 188100 stycken övernattningar)
  
• Ökat byggande. 2012 var antalet ny- och tillbyggda bostäder 388 stycken, antalet kubikmeter uppgick till 270.000
• Ökade investeringar i näringslivet. Förhoppningsvis fortsätter den stora investeringsviljan som funnits 2013, regeringen har ökat det nationella företagsstödet med fokus på investeringar med ca 900.000 euro för 2014
• Ökad mängd sålda lantbruksprodukter. Det åländska jordbruket sålde produkter för 21 miljoner euro 2012
• Mer export generellt. Varor och tjänster exporterades för ca 880 miljoner euro.

Sen finns det givetvis andra trender som jag hoppas på att skall sjunka såsom :

• Färre arbetslösa. Trots en relativt låg arbetslöshet just nu på 3,8% är målsättningen att alla som vill jobba skall ha ett jobb på Åland.
• Mindre beroende av olja. Både ur ett ekonomiskt, miljömässigt och hållbart perspektiv. Den åländska ekonomin påverkas mer än andra ekonomier om oljepriset är högt.
• Mindre beroende av både spel, alkohol, droger, socker och andra missbruk.

Det här var några rader för det kommande året, har säkert glömt en massa men arbetsdagen har bara börjat 🙂
God fortsättning på det nya året.

Såhär nästsista arbetsdagen på 2013 tänkte jag försöka mig på en kort summering av vad som hänt politiskt det här året för min del. Inser att det inte är riktigt enkelt. Jag började med att titta igenom min kalender och konstaterar att jag uppskattningsvis varit på cirka fyra-fem möten med olika människor/företag/organisationer, varje dag. Då har jag INTE räknat med att vardagen är ganska inrutad för en minister med politiska gruppmöten varje måndag & onsdag klockan 10.00-12.00, regeringens överläggningar tisdagar & torsdagar 13.00-17.00 och regeringens plenum torsdagar klockan 09.00. Därtill kommer lagtingets plenum som jag borde närvara (och oftast gör) vilket äger rum är på måndagar och onsdagar klockan 13.00. Helt klart är det så att fredagar är bästa dagen om man vill få något gjort!

Här följer några ärenden som tagit lite mer tid i anspråk än annat under 2013 och som jag jobbat med, dock inte i någon prioritetsordning och det finns givetvis åtskilligt mycket mer.

Flygutredningen – Om möjligheten att få till stånd en lågprisflyglinje till kontinenten läs den här>>> 
Norra Ålands Industrihus – Köp av kommunernas aktier, (bolaget har nu äntligen efter 10 års dvala mycket på gång, förutom Haga Kungsgård som redan börjat fyllas med kor.)
Google – Äntligen svenska på Google Maps samt möjligheterna till ”Map Maker service” (mycket på gång under 2014, hoppas inom kort kunna presentera mera)
Skraknästet – Innovationstävlingens andra år, över 60 affärsidéer har kommit in under de två åren, några projekt redan genomförda och även blivit succéer såsom Hellbergs Båtguide
Maxinge – otaliga möten med otaliga personer för att möjliggöra öppningen i April… (kan skrivas en roman om bara detta ämne…)
Nordiska Minister Rådet – Representerat Åland som näringsminister, arbetsmarknadsminister & jord/skogs/fiske-minister samt deltagit i otaliga seminarier och paneler, det som fick mest uppmärksamhet var Jobbtoppmötet i Maj där jag sedan blev omnämnd av Maria Ludvigsson i SvD:s ledare 
Åland i Almedalen – mycket jobb före och under veckan, men en bra satsning som givit mycket uppmärksamhet och många nya kontakter. De dokumentären här>>
Strukturfonderna – Otaliga timmar har lagts ned på möten, diskussioner och förhandlingar (och ännu är det inte i hamn, dock inte pga oss här på Åland utan att EU och Finland dragit ut på tiden, förhoppningsvis är det klart under vår/vintern 2014) här>> hittar du materialet som gick ut på remiss i juli
Andra projekt som jag arbetat med, hoppas på och är stolt över : Landbaserade fiskodlingen, Sommarlovsentreprenörer, Skärgårdsnämnden (som förövrigt får en ny hemsida 2014), Regelrådet, ÅUAB, Samordningsgruppen mellan VisitÅland & Ålands Näringsliv, Vänortsavtalet med Hainan, Vårfågeljakten, Ålands Industrihus likvidation, 1000kor, Tillväxtrådet (nästa träff i januari), Formaliserat samarbete med Tekes, mängder med företagsbesök, arbetsmarknadspolitisklagstiftning, budgeten för 2014, Nordic Tourism Investment Forum, Landsbygdsutvecklingens Styrgrupp, Arbetet med de nya finansieringsinstrumenten / bidragsreform, Svenskan i  Appstore…(finns mer att göra, Europakontoret backade…) 

Det här var ett litet axplock, här hittar du alla formella beslutsprotokoll jag tagit ifrån Allmänna Byrån, Jordbruksbyrån, Fiskeribyrån & Skogsbruksbyrån (som tur kommer en ny hemsida nästa år)

Gott Nytt År, vi hörs och syns 2014