Arkiv för november, 2015

Jag och mina kladdkakor

Publicerat: november 27, 2015 i Politik

11202095_10153086563252397_8310057660141877944_nJag har någon konstig gen i kroppen som gör att jag har svårt att göra saker halvdant. När jag får något för mig och ger mig på något nytt så brukar jag ro det i hamn och inte sluta förrän jag känner att jag har ganska bra koll på det jag givit in mig på. Jag kanske inte alltid blir världsmästare i det jag ger mig in i men jag ger det iallafall ett gott försök.

Det spelar egentligen ingen roll om det handlar om att bygga hus, radiostationer eller politik. När jag får för mig att göra något brukar jag gå in med hull och hår och göra det på riktigt.

Så även när det kommer till kladdkakor.

Jag har hållit en hel del föredrag för unga företagare och entreprenörer de senaste åren och då brukar jag predika 10.000 timmars regeln och att det finns en formel att följa om man vill bli framgångsrik. Den lyder :

Framgång = envishet + glädje + 10.000 timmar.

10.000 timmar kanske du tycker låter mycket, det är det, men samtidigt är det inte så länge om du gör det intensivt, fokuserat och gillar det du håller på med. Oavsett vad du vill bli bra på så garanterar jag, lägger du ned 10.000 timmar på det, blir du det.

Jag brukar berätta att lägger du åtta timmar om dagen, fem dagar i veckan tar 10.000 timmar mindre än fem år att genomföra. Men om du gör som jag gjort, jobbar fler än fem dagar i veckan och betydligt mycket mer än 8 timmar per dag så går det mycket fortare och du hinner med otroligt mycket under en livstid, det krävs dock att du får förmånen att vara frisk och att du tycker om det du håller på med

Så vad har 10.000 timmar och kladdkakor gemensamt? Jo, jag har fått för mig att om jag börjar nu och bakar 10.000 kladdkakor så kommer jag bli väldigt bra på det. Jag tänker dock inte göra det så intensivt som jag predikat här ovan utan jag tänker dra ut lite på det. Medellivslängden för män på Åland är 82 år. Det betyder att bakar jag fem kladdkakor i veckan kommer jag hinna göra 10.000 stycken innan det är dags att kila vidare.

Fast 10.000 kladdkakor är ganska många… vi får se hur det går.

12265877_10153114470727397_7290189637787217321_oJag tycker det är roligt att fundera ut kombinationer som inte så många andra funderat ut och justera lite på recepten efter hand. Just nu så är två stycken på gång, en pistagenöt/vitchoklad och en citon/vitchoklad-colafudgekaka i ugnen.

Undrar du vem som skall äta dessa? Ikväll skall jag på nöjeskryss med radiogänget och innan vi sätter oss i bussen och åker ut till Eckerö tänkte jag bjuda på kladdkaksbonansa.

Trevlig helg

Lillajulmarknad

Publicerat: november 27, 2015 i Politik

c8f93-dsc03275Lyssnar just nu på Peter i Vakna med Steel där han har besök av en tant vid namn Gyrid Hagman ifrån Sunds Kulturförening som är med och arrangerar lillajulmarknaden på Jan Karlsgården imorgon. När hon berättade om alla försäljare kom jag att tänka på en grej som utspelade sig för ca 20 år sedan när jag jobbade alla lördagar på Maskinuthyrningen Klint Rent.

Eftersom jag alltid har lite svårt att inte göra flera saker samtidigt och det fanns lite tid mellan kunderna kom jag på en lysande idé, tyckte jag då.

Jag åkte till ett stort stentag i Eckerö och lastade bilen full med knytnävsstora runda stenar, tvättade av dom och tog en stenborr ifrån hyllan och monterade fast sten efter sten i en pelarborrmaskin och började borra ett hål i varje. Hålet var ungefär 35mm i diameter och borra ett sådant hål en granitsten ifrån Åland kan jag berätta att är svårt, besvärligt och komplicerat. Hålet var som du ser på bilden ämnat för att stoppa ett värmeljus i.

Efter flera månaders arbete med borrande alla stunder det inte var kunder i butiken hade jag fått ihop ca 50-60 stenar. Jag hade inte riktigt tänkt hur jag skulle sälja dom men när Lilla-Julmarknaden närmade sig fick jag för mig att jag skulle sälja min stenar där. Sagt och gjort, packade ett bord, slängde mina stenar i bilen och for iväg.

Försäljningen gick bra men jag minns att det var svinaktigt kallt men jag stod där i sju timmar tills alla mina stenar var sålda. Jag packade ihop mitt pick och pack, frös som en hund, nöjd och åkte hem för att dusch/värma upp mig för att sedan som de flesta andra lördagar tillbringa med kompisar på arken.

Kvällen drog igång. Jag kände mig nöjd, duktig och rik. Jag hade sålt sten för över 1000 mark, skröt om hur jag förädlat sten till pengar och kände mig som ”Kung i Baren”. Vaknade dock upp på söndagen och konstaterade att alla pengar var slut och jag hade ont i huvudet.

Minns att jag ifrågasatte mig själv om jag var riktigt klok som har slitit hund i månader, stått ute i sju timmar och frusit för att sedan spendera allt under några timmar. Jag vaknade på söndagen utan pengar, inga stenar och ont i huvudet…

God Lilla Jul på Dig

En sång till friheten :)

Publicerat: november 25, 2015 i Politik


Varje avslut kräver sin sång. 

Frihet är det bästa ting

Publicerat: november 25, 2015 i Politik

imageIdag på eftermiddagen avlägger lantråd Katrin Sjögrens nya ministär sin ministerförsäkran. För fyra år sedan var jag en av de ministrarna som gjorde det och jag kan ärligt talat säga att det är en högtidlig känsla att läsa den eden i regeringens plenisal och med det ta på sig ett stort ansvar som följer med en 24/7/365×4.

Idag på eftermiddagen blir jag befriad ifrån mitt ämbete, mitt uppdrag och mitt förvärv. Jag förlorar en del förmåner och oerhört många skyldigheter. Jag mister min fina titel, min lön och min formella politisk makt.

Idag på eftermiddagen blir jag åter en fri man som kan göra vad jag vill, när jag vill och jag behöver inte längre filtrera vad jag säger genom flera olika lager. Det ansvar som kom med den eden jag svor och som legat på mina axlar lyfts bort och jag får återgå till mitt riktiga liv.

Idag på eftermiddagen avslutar jag min högskoleutbildning och värnplikt och med det börjar en ny tid för mig och för landskapet. Friheten är mer värd än en bra lön och en fin titel. Frihet är det bästa ting.

Idag på eftermiddagen fortsätter min resa som du även kommer kunna följa här på bloggen där etapp ett är att bli fullt frisk i ryggen och hitta tillbaka till sömnen. Enligt statistiken har jag precis avklarat halva mitt liv och får jag vara frisk kommer jag hitta på mycket skoj, intressant och galet framöver.

Ett stort tack till alla jag fått förmånen att arbeta med under åren, ingen nämnd ingen glömd och jag är övertygad om att vi kommer synas, höras och ha med varandra att göra igen.

Nu kör vi.

1000kor – sista inlägget

Publicerat: november 18, 2015 i Politik

1000korIgår satt jag hemma i min soffa och följde budgetdebatten i lagtinget. Det fanns mycket jag skulle ha sagt om jag varit närvarande men jag har bestämt mig för att inte bli en gamma ”surgubbe” som recenserar de nu invalda politikerna och deras arbete. Även om jag vill säga att jag saknar den politiska erfarenhet, kunskap och debatteknik som bland annat Roger Jansson,  Barbro Sundback, Danne Sundman och Gunnar Jansson för att nämna några hade.

Jag kan dock inte låta bli att ta upp en sak som diskuterades igår. Nämligen visionen om 1000kor. Eftersom jag är en av upphovsmännen till den tanken/idéen känner jag att jag vill jag komma med lite bakgrundsinformation och fakta.

Jordbrukspolitik är något som engagerar. Det finns många självutnämnda experter och besserwissrar som har lösningen på de flesta frågor. Ibland kommer de som insändare, ibland som blogginlägg, ibland i vissa diskussionstrådar på socialmedier och igår i lagtinget.

På Åland står jordbruket och livsmedelsindustrin för cirka 4 procent av vår bruttonationalprodukt. Lantbruksprodukternas försäljningsvärde har ökat de senaste åren och ligger idag på ungefär 24 miljoner euro/år. De direkta stöden ifrån landskapet och staten till de cirka 500 gårdarna utgår till ca 16 miljoner euro/år och ytterligare offentliga medel satsas på rådgivning och utveckling via bland annat Hushållningssällskapet och Ålands Landsbygdscentrum.

Trots att lantbrukets del av BNP inte är så stort, så står livsmedelsklustret indirekt för nästan tio procent av sysselsättningen. Dessutom är livsmedelsexportens värde drygt 40 procent av all export som sker ifrån Åland. Sålunda är jordbruket och livsmedelsförädlingen viktigt för jobben på Åland. De är viktiga tillsammans.

Det var alltså jag och ÅCA:s VD Johannes Snellman som lanserade visionen om ytterligare 1000kor på Åland fram till år 2020. Det gjorde vi i början av år 2012 och igår diskuterades den flitigt.

Orsaken till varför Johannes och jag började diskutera den visionen var att efterfrågan på Åländska mjölkprodukter ständigt hade ökat de senaste åren men mjölkinvägningen hade stagnerat på ca 15 miljoner liter/år de senaste tio åren. Vi visste även att cirka tio mindre gårdar de kommande åren skulle avvecklas av naturliga orsaker (de har ingen som vill ta över) och det här oroade Johannes eftersom mejeriet har kapacitet att ta emot ca 25 miljoner liter mjölk/år med nuvarande personal.

Produktionskostnaden per liter mjölk är givetvis lägre desto mer mjölk man kan förädla med samma personal och maskinpark.

Jag lyssnade på vad mjölkbranschen önskade och gjorde vad jag kunde för att underlätta för varje mjölkproducents önskan att öka antalet kor i sin besättning. Det handlade definitivt inte om att bara gynna nya stora gårdar utan alla producenter som önskade utöka sin produktion och på så sätt bli mer kostnadseffektiv uppmuntrades och fick del av investeringsstöden.

1000kor var inget skilt projekt och det var inget kostnadsmoment i landskapetsbudget, det var en vision, en tanke/idé, en riktning om vart vi skulle sikta för framtiden. Och det var en hemsida jag gjort och finansierat själv. (Visst är det fantastiskt vad en tanke eller idé kan göra om människor börjar tro, prata, tänka på och agerar därefter)

I debatten igår nämndes alltså visionen 1000kor och man ställde sig frågan om det var rätt med tanke på hur världen förändrats de senaste åren, framförallt med de sanktionerna som uppstått i Ryssland?  Hade det varit bättre istället att minska antalet kor och nöja oss med att vara självförsörjande med den mjölk vi behöver och bara ha ekologiska producenter.

Jag anser absolut inte det.

Om vi bara skulle fokusera på att producera den mjölk vi själva behöver skulle det räcka med 5-6 miljoner liter/år, alltså 500-600 kor. Det i sin tur skulle betyda ännu färre mjölkproducenter, att många anställda i mejeriet i Möckelby skulle mista jobbet och exportintäkterna till Åland skulle minska, det ville inte jag. Varje mjölkbonde innebär nya jobb åt ungefär fem personer till.

Lösningen är att göra ÅCA så driftsoptimalt som möjligt, titta på nya marknader, sälja mervärde, bygga varumärke, anpassa produktionen till vad marknaden efterfrågar, mer ekologiskt, mer smak, mer säljande historier, smartare snyggare förpackningar och fortsätta med produkt- och affärsutvecklingen.

Idag vet vi att ett flertal producenter valt att lämna ÅCA till förmån för ARLA och mejeriet i Sibbo, vi vet också att flera av de leverantörerna tillhör de som i flera år har planerat sin avveckling de kommande åren oavsett mjölkpris, konjunktur eller visionen om 1000kor. De producenterna har redan beslutat sig för att sluta och ville helt enkelt få ut så mycket som möjligt av sin produktion de sista åren de producerar och det har jag stor förståelse för.

Jag har i många år ifrågasatt andelsslaget som bolagsform i en tid när allting förändras och när gårdar inte längre övergår automatiskt i nästa generation. Andelsslagets bolagsform är inte optimal för den enskilda producenten när värdet i bolaget finns kvar när mjölkproducenten slutar.  Läs mer om det här>> om du vill.

Jag tycker det är väldigt tråkigt att vi idag skickar Åländsk mjölk till Sibbo och jag anser fortfarande att framtiden i den åländska mjölkproduktionen ligger i att utveckla ÅCA. Idag är invägningen ungefär lika stor till ÅCA som innan visionen om 1000kor lanserades. Hade antalet kor inte ökat hade det varit väldigt illa för ÅCA med tanke på de avhopp som nu skett.

Jag kan konstateras att antalet mjölkande kor har ökat på Åland med ca 300 stycken (och det fortsätter öka) sedan vi lanserade visionen och vi var på god väg att nå målet om 1000 nya kor på Åland fram till år 2020 när krisen slog till.

Jag tror fortsättningsvis på åländsk mjölk. Att ha fullständig kontroll på produktionen från grässtrå och foder till slutprodukt, varumärke, förpackning, distribution och försäljningsorganisation är vägen att vandra.

Ekologisk produktion finns också på den vägen, men den förvandlingen görs inte över en natt, den omställningen tar tid. För ÅCA handlar det om att börja i en lite mindre skala (några miljoner liter/år), få några gårdar att ställa om med åkrarna, ladugårdar, foder (för att uppfylla alla krav) etc och kunna ta betalt för det mervärde som skapas genom att bygga upp varumärket/produkten.

Grundbulten i vårt LBU-program går ut på att livsmedelsproduktionen går hand i hand med förädlingsindustrin. Stöden finns för att ge jordbruket en möjlighet att verka som i sin tur ger en ”hävstång” till livsmedelsklustret som skapar exportintäkterna och sysselsättningen.

Att säga att vi bara borde ha ekologisk mjölk på Åland och att visionen om 1000kor var fel är enligt mig att inte lyssna på branschen, inte känna till hur marknaden och systemet fungerar och vara en populist.

Kort sammanfattning av fyra år

Publicerat: november 17, 2015 i Politik

c7a1d-289867_10150277041687397_683637396_8254382_623764147_oJust nu pågår debatten i lagtinget om nästa års budget. Jag kanske borde vara där, men det är jag inte. Jag lovade nämligen min fru och neurokirurg Janek att jag skall respektive min sjukskrivning fram tills återbesöket om dryga två veckor. Du kan läsa om operationen här>> 

Vid återbesöket får jag förhoppningsvis veta hur operationen gått och om jag kan börja jobba med kroppen i full fart igen. Men fram tills dess tänker jag ta det lugnt. För första gången i mitt liv. Det är inte första gången jag är sjukskriven men tidigare operationer och sjukskrivningar har jag negligerat och börjat jobba dagen efter. Det gör jag inte nu.

I morse låg jag och funderade på vad jag har gjort de senaste fyra åren och jag konstaterade att det är en hel del. Nästa onsdag förlorar jag dock mitt jobb, min lön och min fina titel och jag återgår till att vara en ”vanlig ålänning”. Något som känns otroligt spännande.

De senaste fyra åren har varit bland de underligaste åren i mitt liv. Tiden har gått fort, samtidigt som det ibland varit ganska långt och tungt. Facit är iallafall, låg arbetslöshet, den högsta sysselsättningen i Europa och att fler företag har startas de senaste åren än någonsin.

Vad har då jag gjort? Har jag spelat någon roll? Jag vill givetvis tro det :)

Här kommer en liten sammanställning i listform med några saker jag låg och tänkte på i morse som jag varit med och bidragit till.

  • Curlinghallen (mycket motstånd när beslutet togs om 10% investeringsstöd ifrån LR)
  • Eckerö Golf (det fanns de som ansåg att LR skulle gå in och rädda bolaget, det gjorde inte jag, nu drivs det av en entreprenör som vi stöttat)
  • Hotell Savoys uppgradering
  • Nybyggda Hotell Pommern
  • Smartparken
  • FIFAX (största landbaserade fiskodlingen i norra Europa)
  • Goodtechs kontor
  • ScanTubes utbyggnad
  • Silverskärs Nya fiskeläger
  • Smakbyn
  • Grelsby Bed & Breakfast
  • Haga Kungsgård/Hagbergs/Fellmans-mjölkgårdar
  • Kökars bageri
  • ÅCA/ÅTH/Chips – flera bygg/maskininvesteringar

Jag har dessutom medverkat till att många olika projekt körts igång, bland annat de här är jag stolt över :

  • Skraknästet
  • Sommarlovsentreprenörer
  • Åland Business LAB
  • Ungt Entreprenörskap
  • Team Åland
  • EnklareRegler.ax
  • Tillväxtrådet
  • Åland i Almedalen
  • Vänavtalet med Haikou i Hainan
  • Digitaliseringskurser
  • Rekryteringsmässan i Holland

Sen har jag också medverkat vid många seminarier och möten där jag ;

  • Föreläst om Ålands styrkor och möjligheter i Sverige, Finland och Kina
  • Träffar 1000-talet ungdomar och pratat entreprenörskap
  • Varit aktiv i det nordiska ministerrådet (näring-, jordbruk-, regional- och arbetsmarknad)

Vad har jag gjort mer än suttit i plenum, gruppmöten, överläggningar då?

  • Förvandlat Norra Ålands Industrihus till Ålands Fastigheter Ab och med det förverkligat bageriet på Kökar, fiskfabriken i Eckerö och mjölkgården i Haga.
  • Upp-finansierat Ålands Utvecklings Ab med 3 miljoner euro i offentligt riskkapital
  • Förhandlat fram att Finland stod för ett års kompensationsbidrag – värde €800.000
  • Jobbat för att Maxinge kom till
  • Lotsat Europeiska Regional Fonden, Europeiska Social Fonden, Landsbygdsprogrammet och Europeiska Havs och Fiskerifonden samt Central Baltic Programmet i hamn fram till 2020 (största arbetet under mandat perioden, tog ca två år)
  • Förändrat Skärgårdsnämnden till att bli mer effektiv och aktiv
  • Privatiserat landskapets abytarservice
  • Förändrat arbestmarknadslagstiftningen
  • Kämpat för och lyckats bibehålla vårfågeljakten
  • Varit på minst ett företagsbesök i veckan.
  • Drivit opinionsfrågor såsom; grönt kort, ”enportionsregeln”, 1000kor,  digitalisering, automation och robotteknik.

Vad jobbade jag med som inte lyckades och som ej kom i mål?

  • En direkt flyglinje till Tyskland
  • Hotellet på Lotsberget
  • Förändra TV-licensen
  • Ersättning till de som drabbades av EUs drivgarnsförbud
  • Förenklingar med skattegränsen

Det här var en liten sammanfattning som jag blev och fundera på i morse. Inser att jag måste gå igenom min blogg och mina anteckningar och någon dag sätta mig ner och skriva ner mer utformande om mina fyra år i landskapspolitiken.

På onsdag lämnar jag formellt över ansvaret till den nya Närings/Miljö/Hållbaretsministern Camilla Gunell, jag är övertygad om att hon kommer sköta mitt jobb ypperligt. Hon är smart, kunnig, engagerad, klipsk, erfaren och har ett stort politiskt förtroendekapital både hos företagsledare och ålänningarna. Camilla förstår vikten av att se till helheten och hon kommer bli en bra ambassadör för Åland.

Nu skall jag gå och baka en kladdkaka :)

Om Klintens Plåt & Klint Rent

Publicerat: november 9, 2015 i Politik

imageSer att Ålands Radio har en notis om att det är förändringar på gång på Klintens Plåt.

Jag köpte plåtverkstaden Klintens Plåt och Maskinuthyrningen Klint Rent av min far år 2003. Jag satte huset i Ulfsby i pant och lånade pengar av Ålandsbanken för att kunna genomföra en ”generationsväxling”. Det var en stor affär för mig men jag förstod värdet i en verksamhet som hållit på i över 30 år och som har ett inarbetat varumärke, chashflow och kunder varje dag.

Jag köpte verksamheten ungefär samtidigt som jag ställde upp i lagtingsvalet.

Jag vet att folk ibland funderar om det går att kombinera företagande och politik på Åland. Jag anser det, iallafall om man sitter i lagtinget, eftersom lagtingsarbetet alltid varit upplagt och följer jordbrukssäsongen… Så tycker man om att jobba betydligt mycket mer än 40 timmar/vecka, vilket jag alltid gjort, så går det bra att kombinera. (Däremot går det inte att kombinera om du sitter i regeringen.)

Jag trivdes oerhört bra med det livet som företagare och lagtingsledamot. Jag jobbade med att utveckla företaget, började med biluthyrning, sälja klickgolv, aluminiumstegar, handskar, fyrverkerier mm.

Visst var det så att det fanns kunder som slutade handla hos mig eftersom jag satt i lagtinget och drev enligt dem ”fel frågor/fel politik” men det kompenserade jag med att börja sälja andra saker. Utveckla och förändra utbudet. Omsättningen var relativt konstant och vi gjorde ett acceptabelt resultat fram till slutet på 2011 då jag blev minister.

Som du kanske vet så hade jag planerat att sluta med politik år 2011 för att fokusera allt på företagen men jag blev övertalad av ställa upp en gång till. Valet gick väldigt bra och jag fick femte mest röster av alla de dryga 250 kandidater som ställde upp. Det valresultatet var tydligt. Skulle jag få chansen att vara med i en regering efter nästan åtta år i opposition, måste jag ta den.

Det var ett mycket medvetet val jag gjorde då. Jag visste vad det skulle innebära, jag visste att jag inte längre skulle kunna hålla på med mina företag under tiden som minister, jag skulle måsta sluta med det jag gillade mest i världen och det har givetvis fått konsekvenser.

Företag, framgångar och kondition är en färskvara och något som hela tiden måste underhållas, utvecklas och arbetas med. Gör man inte det förändras världen runtomkring och resultatet följer därefter.

Nu är det nästan fyra år sedan jag var aktiv i Klintens Plåt/Klint Rent och kan konstatera att utvecklas man inte, brinner för det man gör så halkar man efter.

Jag har jobbat i plåtverkstaden sedan jag var tolv år gammal, alla sommar/höst/jullov och fram till år 2011 alla sommarmånader när gubbarna I bolaget skulle ha semester.

Men allt har sin tid, mina fyra år utanför plåt/byggmaskin-världen har gjort att både jag och bolaget halkat efter och jag inser att jag och min rygg inte längre är den som skall börja om. Jag skall göra något annat för jag älskar förändringar.

Jag vet att det finns personer och företag på Åland som ha större förutsättningar, är hungrigare och har viljan att driva det här bolagets verksamhet vidare och bättre.

Vi får se om vi kommer till ett avslut innan årets slut, hur som helst så kommer inte Klintens Plåt och maskinuthyrningen Klint Rent att vara kvar på Blomstingevägen efter nyår.

Förhandlingar pågår med några intressenter och vi får se var det slutar.

En hälsning till det nya Lagtinget

Publicerat: november 2, 2015 i Politik

1999_lagtingetIdag är första gången sedan år 1999 som jag inte är med på det högtidliga öppnandet av det nya lagtingsåret. I valet för några veckor veckor sedan förändrades lagtinget ganska mycket.

Många personer med enorm kapacitet, arbetsmoral och samlad kunskap, fick smaka på väljarnas hårda dom och fick inte förnyat förtroende, fastän de älskade sitt jobb, hade mer att ge och ville ingenting annat, än att få fortsätta.

Men livet och världen är inte rättvis. Det gäller för oss att göra det bästa av alla situationer vi hamnar i. Inte vara långsinta, bittra, eller skylla på någon annan. Inte klaga, gnälla, utan uppmuntra varandra, älska förändring, ta ansvar när vi får möjligheten och vara tacksamma för att vi bor och lever på ett av de bästa, tryggaste och mest fantastiska ställen på jorden.

Jag höll ett tal för några mjölkproducenter i fredags (du kan se det här>>) och mycket av det jag sa går att applicera på flera personer, flera branscher/organisationer och företag. En del av Innehållet går även att applicera eller rikta mot det nya lagtinget. Här är en förkortad/nerklippt version av talet i text.

Det här är dock inget jobb som bara en  producent, en organisation, ett andelslag, en konsult, någon politiker eller landskapsregeringen kan åstadkomma eller göra ensamt, det måste göras gemensamt.

Jag uppmanar er att ta avstamp i den här strategin och ta makten över den förändringsprocess som behöver göras. Börja fokusera mer på det som är positivt, på möjligheterna och lyft fram styrkorna.

Överallt.

Börja med att lyfta upp varandra istället för att tynga ner varandra, fira varje positiv nyhet som kommer, stor eller liten.

Men ni behöver inte alltid uppfinna hjulet på nytt. Se hur andra har gjort, följ med trenderna och anpassa er produktion till den efterfrågan. Det finns så många framgångsrika koncept och idéer när det kommer till mjölkproduktion och förädling i världen som går att utveckla ytterligare, eller ålandifiera som jag ibland kallar det.

Det är dock ingen annan som kommer göra det här arbetet åt er. Det måste ni göra tillsammans. Skippa jantelagen och nånannanismen. Gläds om det går bra för dina mjölkbröder och systrar, hjälp varandra om någon har det lite extra tufft, ställ upp för varandra, det är tillsammans ni är starka. Inse att någon annan inte kommer att lösa den här krisen, ni måste göra det, som kollegor i branschen.

Jag är övertygad om att sålänge som vanligt kranvatten går att sälja i flaska och kostar mera än mjölk, så är INTE svaret på lönsamhetsproblematiken, mer bidrag och stöd.

Svaret är ökad produktförädling, varumärkes byggande, pålitliga närproducerade livsmedel av hög kvalité med snygga förpackningar som berättar en historia som inte finns någon annan stans. Det handlar om att börja ta betalt för det mervärdet ni byggt upp under 100 år.

Potentialen i mjölkproduktionen på Åland är enorm om ni börjar dra åt samma håll. Börjar tro på er själva, era produkter, var stolta och glada, prata gott om det som görs. Överallt.

Det du säger har betydelse, som du tänker och säger, så blir det!

Bli en glädjespridare och jag lovar att framgången kommer.

Men kom ihåg, framgång och kondition är en färskvara, man måste hela tiden arbeta hårt och kämpa för att behålla dem.

Som du säkert vet så gillar jag förändring. Om människor, företag, organisationer eller samhällen inte förändras stannar utvecklingen. Därför ställde inte jag heller upp i valet till lagtinget den här gången. Nu har någon annan fått min plats och personligen ser jag fram emot den förändring som kommer ske i mitt liv.

Så jag önskar alla ledamöter lycka till. Ta det ärofyllda uppdraget på fullaste allvar, gör ditt bästa och jobba hårt. Gör det med entusiasm, seriositet och ihärdighet. Ta väl hand om mitt älskade Åland, fortsätt arbete för öppenhet, inflyttning, företagsamhet, frihet och mer glädje.